“健康副校长”走出医防融合新路

  近日，四川省绵阳高新技术产业开发区火炬第一小学的食堂后厨比往常更早进入工作状态。绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）儿童保健科护士长朱钰钊站在食堂操作间外，一边观察工作人员备餐流程，一边在本子上记录。在这里，她还有一个身份——学校“健康副校长”。自2025年3月受聘以来，这样的场景已成为她和其他12位同事工作的新常态。

  学生午餐食谱营养如何更均衡，校医室的急救药品清单是否需要更新，如何为五年级学生设计一堂能听懂又实用的青春期课程……朱钰钊的工作手册上，密密麻麻记录着每次入校发现的需求。而这些看似琐碎的工作，正是绵阳市妇幼保健院（市儿童医院）探索医防融合新路径，将健康服务主动送进校园的缩影。

  当前，儿童青少年近视、肥胖、脊柱侧弯等健康问题日益普遍，心理健康、口腔卫生等“看不见的困扰”愈发凸显。于是，绵阳市推行中小学“健康副校长”工作机制之初，绵阳市妇幼保健院便积极响应，将派驻“健康副校长”作为深化医防融合、推动从以治病为中心向以人民健康为中心转变的重要抓手。

  “这绝非一时兴起，而是新时代赋予妇幼保健机构的重要使命，是我们必须履行的社会责任与专业担当。”绵阳市妇幼保健院医防融合办负责人表示，“这意味着医务人员必须从医院内走出去，主动深入一线，发现和管理健康风险。”

  机制确立后，关键在于落实。如何避免“健康副校长”沦为虚衔，确保医防融合不是昙花一现的短期活动？绵阳市妇幼保健院的答案是：体系化建设与闭环化管理。

  在组织架构上，绵阳市妇幼保健院高位推动，专门成立医防融合办公室，由院领导直接牵头，并配置专职工作人员。“医防融合不再是临床科室的附加任务，而是一项有独立团队负责、有专项规划、有考核评估的长期性、系统性工程。”上述负责人介绍，这从源头上保障了工作的持续性与专业性。

  13名“健康副校长”组成深入一线的“先锋队”。他们并非蜻蜓点水式的讲座专家，而是带着任务清单每月入校的“编外校医”。“核心是建立‘筛、防、管、康’的闭环。”上述负责人说，即主动筛查常见健康问题、针对性开展健康教育、为问题学生建立动态管理档案并追踪干预效果，最终与医院后端治疗、康复无缝衔接。

  从传染病防控到膳食指导，从心理辅导到急救技能培训，从脊柱筛查到中医启蒙，一张专业、系统的健康守护网络，正通过“健康副校长”这一纽带，编织得愈发紧密而温暖。

  “从‘治已病’到‘防未病’，这条路我们会坚定地走下去，努力为‘健康绵阳’建设贡献更坚实的妇幼力量。”绵阳市妇幼保健院党委副书记、院长李家兵表示，将继续深化“健康副校长”机制，不断完善医校协同模式，构建起覆盖妇女儿童全生命周期的主动健康管理服务体系。