简阳市人民医院组织管理干部赴北京大学人民医院研修

为深入贯彻落实医院干部队伍建设要求,全面提升领导班子和中层干部的综合管理能力与专业素养,助推医院高质量发展,根据院党委干部教育培训工作安排,今年10月至11月,我院分两批次组织院领导班子成员及中层管理干部代表共34人,由院党委副书记、院长吴国勇和党委副书记任小兵分别带队,赴北京大学人民医院开展为期两周的跟班研修。
精准对标
定制化筑牢研修根基
院党委高度重视本次培训,前期与北京大学人民医院专家团队多次开展深度研讨。立足医院发展实际,聚焦党建文化融合、专科能力建设、精益运营管理、智慧医院建设、医疗质量安全、人才培养机制及重点学科建设等关键领域,量身定制课程体系,确保学习内容精准契合医院发展中的重点难点与提升需求。
学用结合
沉浸式汲取先进经验
本次培训创新采用“集中授课+跟岗入科”双轨模式。在集中授课环节,学员系统学习北京大学人民医院在党建引领、医院治理、学科发展等方面的成熟经验与前沿理念;在跟岗学习环节,学员以“一对一”形式深入对应科室及职能部门——临床骨干重点围绕诊疗技术提升、学科建设优化与患者服务改进,行政后勤人员侧重管理流程优化与资源配置增效,实现分层次、沉浸式、精准化的高效学习。
学思践悟
凝聚高质量发展共识
通过系统学习与深入交流,全体学员在医院管理理念和运营思路方面取得显著提升,并形成多项核心共识:推动党建与业务深度融合,将党建工作贯穿于医院核心业务流程之中。要牢固树立“以患者为中心”的服务理念,持续优化服务流程、改善就医体验,正如习近平总书记强调的“人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标”。同时,强化行政后勤围绕临床一线的服务意识,全面提升运行保障效能,为医院高质量发展夯实思想基础。
成果转化
推动管理能力持续进阶
此次研修切实拓宽了管理干部的全局视野与系统思维,为医院高质量发展夯实人才基础。参训学员紧密结合工作实际,梳理形成多项具备可操作性、可推广性的实践举措。医院组织召开专题汇报会,学员逐一向院领导班子汇报学习成果,并安排代表在院周会上向全院中层干部传达,达成以点带面、成果共享之成效。下一步,医院将持续深化与顶尖医疗机构的战略协作,构建系统化、分层分类的干部培养机制,致力于打造一支符合新时代医疗卫生事业发展要求的高素质管理团队。
此次赴北京大学人民医院学习,不仅是一次开阔视野的启迪之旅,更是一次理念革新与思想碰撞,为医院高质量发展注入了新的实践动能。我院管理团队将切实把学习成果转化为破解发展难题、推动改革创新的具体行动,持续提升医院综合服务能力,为保障简阳及周边地区群众健康福祉贡献新的力量。




